「へんな会社」のつくり方 読了
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最終更新日：2014/02/04
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はてなという組織の運営の考え方について
とてもよく理解できたました。
また気になった部分をちょいと引用してみます。
この一面だけとれば、
近藤のような思考回路を持つ人は世の中にかなり多く存在する。
しかし こういう思考回路を持つ人間が陥りがちな
「議論のための議論をし続けて、結局何もしない」
という罠から近藤が紙一重で逃れているのは、彼が持つもう一面の性向ゆえである。
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